“Международная нефтяная отрасль: каждый за себя” 
Джим Малва 
Выступление на Международной неделе нефти 
Лондон, 18 февраля 2009 г.

    Я знаю, что на любой конференции всегда заключаются пари, кто будет выступать дольше всех. И если в меня начнут бросать ботинки, значит, я заболтался – либо меня приняли за кого-то из политиков.
   В этом зале я вижу многих давних друзей, с которыми мы имеем опыт сотрудничества. Есть и те, с кем я хотел бы сотрудничать. Есть представители тех стран, в которых некоторым из международных нефтяных компаний пришлось свернуть свою деятельность. Здесь есть те, с кем мы являемся союзниками по некоторым вопросам и непримиримыми противниками по другим вопросам. Есть стойкие приверженцы индивидуализма и даже индивидуалисты-одиночки. И это не удивительно. Ведь большинство из нас пришли в отрасль в тот период, когда компании гордились тем, что действуют самостоятельно в условиях жесткой конкуренции.
   Но времена изменились. Изменились и ожидания общества. Сегодня мы должны  производить не просто энергоресурсы, а экологически безопасную энергию. Мы должны содействовать решению проблемы глобального потепления и при этом обеспечивать потребности общества. Стоимость энергоресурсов должна оставаться на приемлемом уровне, несмотря на рост затрат. Таковы лишь некоторые из проблем, которые нам необходимо решить, чтобы обеспечить устойчивость производства и использования ископаемых топлив.
      Не составляет труда, определить, кто из нас из какой компании, из какой страны и т.п. Но для общественности все мы – единая «нефтегазовая отрасль». Общественность не разделяет нас на компании. И в глазах общественности все мы не соответствуем ее ожиданиям. Это первое.
    Рассмотрим, что происходит в условиях мирового финансового кризиса. Правительства многих стран принимают колоссальные меры в целях недопущения краха экономики. Эти меры создали новые прецеденты вмешательства государства в экономику, а также новые прецеденты положительного отношения общественности к этому вмешательству. В Америке есть такой анекдот: «Я представитель государства, я вам помогу». Эта фраза, как правило, вызывает смех. Но сегодня всем нужна помощь государства. В результате авторитет государства вырос, а доверие к бизнесу в целом сократилось. Это – второе.
   Президент США Баррак Обама выдвинул предложение, касающееся становления экономики на основе экологически чистой энергии. Предполагается, что к 2025 году четверть всех потребностей США в энергии будет обеспечиваться за счет возобновляемых источников. В США и в других странах отмечается большой энтузиазм в отношении поддерживаемых государством проектов освоения энергии ветра и солнца, производства электромобилей, возобновляемых видов топлива и даже выработки атомной энергии. Общий настрой таков: ископаемые топлива – пройденный этап. И государство должно предложить альтернативные варианты.
     Практически все согласны с необходимостью освоения возобновляемых источников энергии и сокращения выбросов углерода. Но присутствующие понимают, что ископаемые топлива будут играть важнейшую роль еще несколько десятилетий. К сожалению, общественность считает, что нефтяные компании делают все возможное, чтобы буквально загородить солнечные батареи от солнца. Население не желает слушать наши доводы. Это приводит к сокращению наших возможностей в плане влияния на общественное мнение и на государственную политику. В результате мы можем столкнуться с ужесточением ограничений на разработку новых ресурсов, с увеличением отчислений в государственный бюджет, с введением более жестких требований по сокращению выбросов углерода, необоснованно направленных именно против нефтяных компаний. Приходится отмечать всеобщее стремление государства и общества к освоению альтернативных источников энергии при негативном отношении к добыче и использованию ископаемых топлив. Это - третье.
     Есть и четвертый момент, его можно проиллюстрировать при помощи такой аналогии. Президент Обама – знаток истории. Предмет его преклонения – президент Авраам Линкольн, сумевший сохранить единство страны в период гражданской войны. В одном из самых знаменитых выступлений Линкольна подчеркивается идея о том, что «дом, раздираемый внутренними противоречиями, не выстоит». Компаниям нашей отрасли редко удается достичь единого мнения или обеспечить полное взаимодействие. Мы – тот самый дом, раздираемый внутренними противоречиями. И с этим связана опасность дальнейшей маргинализации. Это – четвертое.
   Чтобы обеспечить устойчивость перспектив добычи и использования ископаемых топлив с учетом всех этих проблем, мы должны, во-первых, укрепить способность самой отрасли к адаптации. А во-вторых, мы должны завоевать благоприятное отношение общества к нашей продукции.
   Способность к адаптации
 Начнем со способности к адаптации – речь идет о способности принять реалии сегодняшнего дня. В настоящее время страны мира зависят друг от друга, и сегодня все они предпринимают совместные действия по преодолению экономического кризиса. Кроме того, наблюдается все более тесное и активное международное взаимодействие в решении проблемы изменения климата планеты. Можно предположить, что в недалеком будущем страны мира будут более тесно сотрудничать и в вопросах топливно-энергетической отрасли.
      Мы надеемся, что страны, имеющие большие запасы углеводородов, поймут, что нефтегазовым компаниям требуются более широкие возможности в плане разработки месторождений нефти и газа при относительно невысоких затратах. Продуктивность имеющихся и изученных залежей во всем мире сокращается, и нам приходится заниматься освоением более сложных и более дорогостоящих месторождений. Но для экономического роста требуются энергоресурсы по приемлемым ценам. Одно из решений – предоставление компаниям более широких возможностей по разработке минеральных ресурсов.      
    Надеемся также, что страны-потребители энергоресурсов поймут, в свою очередь, что страны-производители энергоресурсов имеют первостепенное значение для их экономического благополучия. Помните слова дона Корлеоне в «Крестном отце»? «Друзья должны быть рядом, – а враги еще ближе». Но мы же не враги. Всем нам нужно больше друзей.
    В масштабе отрасли в целом современные мега-проекты предполагают строительство более масштабных и более дорогостоящих сооружений и объектов. Создание и использование более сложных логистических цепочек. Наличие средств доставки продукции на более крупные рынки. Взаимодействие между компаниями может способствовать привлечению заемных средств. Может позволить сократить затраты за счет совместного комплексного использования уникальных специалистов, введения стандартизации и внедрения передовых методов работы. Каждая компания обладает особой квалификацией в той или иной области.
     Взаимодействие не означает, что «все должны со мной соглашаться». Это - процесс истинной взаимности. Взаимодействие – сродни жизни акул. Акулы должны постоянно двигаться вперед – иначе они погибнут. Мы не должны погибнуть, как акулы.
   Способность к адаптации требуется и в других областях. Например, способность согласиться с неизбежностью освоения возобновляемых источников энергии и принятия мер по противодействию изменению климата планеты. Можно попусту тратить время, сражаясь с ветряными мельницами. А можно попытаться приспособиться к новой ситуации в топливно-энергетической сфере.
     Благоприятное отношение общественности
Ну, а как же сформировать в обществе согласие с тем, что ископаемые топлива являются надежными энергоресурсами на достаточно длительную перспективу? Помимо долгосрочной рентабельности необходимо обеспечить сокращение неблагоприятных экологических последствий – а также социальные выгоды. Нефтегазовые компании никогда не умели толково разъяснять свои позиции.
     Идет президент нефтяной компании по улице, вдруг видит: ротвейлер бросился на ребенка. Не задумываясь, мужчина хватает собаку и с большим трудом прижимает ее к земле. В результате ожесточенной борьбы ему удается обезвредить ротвейлера и спасти ребенка. Лежит он в изнеможении, весь в крови, вдруг подбегает журналист, начинает расспрашивать, что случилось. «Ну и ну!» Целый репортаж «Герой спас ребенка». А где вы работаете?» - «Я – руководитель нефтяной компании». На следующей день в газете статья: «Магнат-толстосум удушил собачонку».
    Как и этот бедняга, мы должны более тесно взаимодействовать с заинтересованными лицами и организациями. Мы должны донести до них понимание того, что ископаемые топлива абсолютно необходимы, они должны стать нашим «мостиком в будущее». Эти топлива нужны всем странам. В недрах еще имеются колоссальные ресурсы. А неблагоприятные экологические последствия можно свести к минимуму, за счет принятия специальных мер и применения передовых технологий.
     У нас имеются убедительные аргументы. Экологическая безопасность нашей продукции существенно повысилась. Мы занимаемся производством возобновляемых видов топлива и биотоплива. Неблагоприятные экологические последствия от нашей деятельности постоянно сокращаются. Площади наших промыслов сокращаются, так же, как объемы вредных выбросов в атмосферу и потребления электроэнергии. Следует учитывать, что общественность обоснованно верит в развитие науки и техники. В этом – залог успеха нашей деятельности по формированию благоприятного отношения к нашей отрасли.
      Мы должны донести до людей информацию о позитивных изменениях в отрасли, о поддержке НИОКР и вузов, о том, как мы содействуем проведению государственных научных исследований. В плане развития технологий возможности безграничны. Например, месторождения нефтеносных песков в Канаде по своему потенциалу не уступают запасам Саудовской Аравии. Но в Канаде отмечается рост настроений против разработки этих месторождений, из-за высоких показателей энергоемкости и объемов выбросов углерода. Работающим там компаниям, по-видимому, следует организовать тесное взаимодействие, чтобы продемонстрировать, что современные технологии способны существенно сократить неблагоприятные экологические последствия.
   Еще один важнейший фактор формирования позитивного отношения – просто перестать говорить «нет». Мы должны участвовать в работе на ранних этапах выработки политики, помогать в формировании политики, которую впоследствии мы сможем поддерживать. А критиковать предложения, которые уже пользуются популярностью, - пустая трата времени и утрата доверия общественности.
   Наконец, еще один важнейший фактор формирования позитивного отношения общественности к производству ископаемых топлив состоит в том, что наши инвестиции в социальную сферу должны носить стратегический характер, а не просто благотворительный. Наши компании по праву гордятся тем, что создают рабочие места во многих и многих странах мира. Но кроме этого, мы должны оказывать помощь местному населению в развитии и расширении реальных возможностей в части улучшения благосостояния и укрепления самостоятельности. 
       О долгосрочной устойчивости  
Если мы предпримем все эти меры, можно ли сказать, что долгосрочная устойчивость будет обеспечена? Не совсем. Для этого потребуется дальнейшее взаимодействие – с государством и между государствами. В прошлом месяце скончался знаменитый писатель Джон Апдайк. Он говорил: «Люблю государство, - и не в последнюю очередь за то, что оно не мешает мне жить».
   Все мы понимаем, о чем идет речь. Но и государство должно сыграть важную роль по ряду направлений. Прежде всего, предоставить компаниям минеральные ресурсы для разработки. Государство должно понять, что для разработки энергоресурсов, в том числе для добычи ископаемых топлив, требуются колоссальные инвестиции. Оно должно понять, что дефицит инвестиций приведет к дефициту энергоресурсов и к новому росту цен.
   Поэтому государство должно устранить установленные им барьеры, которые препятствуют осуществлению инвестиций. В частности, речь идет о нечеткости положений ряда нормативных актов, которые позволяют блокировать проекты и налагать необоснованные ограничения на выбор участков строительства и обустройства производственных объектов. Кроме того, государство должно реально стимулировать освоение альтернативных источников энергии. Страны мира нуждаются в расширении разнообразия источников энергоресурсов, чтобы обеспечить удовлетворение будущего спроса на энергию. Но государству не следует использовать нашу отрасль в качестве дойной коровы, чтобы финансировать освоение альтернативных источников энергии. Это приведет к подрыву наших возможностей по разработке новых технологий и обеспечению новых источников поставок энергоресурсов.
     Государство должно поощрять энергоэффективность и энергосбережение. Это позволит сдерживать рост спроса, а также сокращать объемы выбросов углерода.
     Теперь о проблеме изменения климата планеты. По мнению «КонокоФиллипс», меры по регулированию объемов выбросов «парниковых» газов абсолютно необходимы – и неизбежны. Ведь эти меры формируют «ценовые сигналы» для принятия мер по сокращению выбросов углерода, а также создают условия для инвестиций, которые требуются для сокращения этих выбросов.  Приведу один пример, показывающий, чего можно достичь через взаимодействие.   Компании «КонокоФиллипс», «Би-пи» и «Шелл» участвуют в Американском партнерском объединении по противодействию изменению климата. В рамках этой организации мы взаимодействуем с компаниями других отраслей и с общественными организациями, и нам удается находить взаимопонимание и общие позиции. Совместно мы требуем создания обязательных общенациональных механизмов, направленных на замедление и прекращение роста объемов выбросов углерода, а впоследствии – и на сокращение объемов этих выбросов. Мы также предлагаем и принципы принятия международных мер.
      Мы полагаем, что квалификация специалистов нефтяной отрасли будет играть важнейшую роль в поиске решений проблемы. Например, в части разработки систем улавливания и хранения выбросов углеродов.
   Проблема изменения климата планеты – еще одно направление деятельности, где мы можем понапрасну тратить время, пытаясь противостоять неизбежному, - либо присоединиться к постоянно расширяющемуся общемировому движению.
   Заключение
 В заключение хочу сказать: только представьте, как меняется жизнь. В 1900 году во всем мире было добыто несколько сот миллионов баррелей нефти. Сегодня годовая добыча нефти составляет 31 млрд. баррелей. Этот рост обеспечивала стратегия, в рамках которой каждый действовал в одиночку, каждый за себя, - и эта стратегия для своего времени была довольно эффективной.
       Вспомнилась старая шутка о том, что нефтяные компании – как бездомные кошки. Когда они визжат, невозможно понять, что они там - дерутся или еще что.
   Время непримиримого противостояния, деятельности в одиночку, прошло. Требуются новые подходы, большая способность к адаптации, если мы хотим убедить общественность, что ископаемые топлива способны обеспечить устойчивость развития в долгосрочном плане. Общество больше не хочет, чтобы мы работали по старинке, как всегда, ничего не изменяя. Сегодня существуют мощные внешние силы, которые требуют права участия в решении сложнейших проблем, связанных с обеспечением энергоресурсами и с изменением климата планеты. И мы должны организовать еще более тесное взаимодействие – и с этими силами, и друг с другом, и с государством.
       Мы должны активно включиться в выработку технологических решений. Мы должны информировать общественность о нашей решимости и достигнутых результатах. Для этого мы должны принять сегодняшние реалии. Ведь, как хорошо известно следующему выступающему, трудно ехать прямо по извилистой дороге. Обязательно во что-нибудь врежешься.
   Благодарю за внимание.